De uurtje factuurtje fabriek

Niet zo heel lang geleden had ik een oriënterend gesprek. Ik ben op zoek naar een nieuwe uitdaging, een nieuwe baan. Het bedrijf was op zoek naar consultants, naar nieuwe arbo adviseurs. Behalve de inhoudelijke kennis van de materie, werd ook commerciële ervaring gevraagd. Nu heb ik daar geen ervaring mee en eerlijk gezegd past het ook niet bij mij. Soms vind ik het belangrijker dat iets gebeurd, dat er aandacht voor is dan dat ik daar dan zo nodig geld voor moet krijgen. Mijn gesprekspartners benoemde het bedrijf 'een uurtje-factuurtje-fabriek'. Ik was een soort Sinterklaas, een dief van mijn eigen portemonnee. Ik deed soms dingen voor niets, omdat ik belangrijker vond dat er aandacht voor was dan dat ik er nu zo nodig iets mee wilde verdienen. Ik had hier iets te leren. Terug naar huis, wat een flinke rit was, vroeg ik mij af of ik dit wel wilde leren. Er was echter nog iets anders wat ik mij afvroeg. Was deze voortdurende afhankelijk niet strijdig met met de eigen verantwoordelijk die medewerkers, werkgevers zouden moeten dragen voor de eigen veiligheid, de eigen arbeidsomstandigheden? Natuurlijk is het heerlijk als je als bedrijf, bij elk nieuw risico daar weer een passende oplossing, scholing of advies traject in de aanbieding heb. Loop je echter niet de kans dat bedrijven door deze voortdurende afhankelijk de oplossing altijd extern zoeken, zonder zelf na te denken over de veiligheid en de gezondheid van haar personeel?

Willen wij veranderingen realiseren zullen wij ons moeten realiseren dat er ook iets te veranderen is. Als er continu iemand is die tegen mij zegt, dat er altijd hulp beschikbaar is, dan zal ik zelf niet harder gaan lopen. Ik zal pas in beweging komen als ik mij realiseer dat ik iets moet veranderen maar dat de hulp ook niet direct oproepbaar is. Willen wij werken aan veiligheid op de werkvloer, binnen bedrijven en organisaties, zal het wel eens zo kunnen zijn dat wij mensen weer zelf verantwoordelijk moeten maken. Om maar een vergelijking te maken, ook ouder zal zijn puberende zoon op enig moment los moeten laten om op die manier, om hem met vallen en opstaan tot een evenwichtige volwassene te laten opgroeien. Wij zouden ons meer moeten richten op de basis, op de roots. Wij zouden ons moeten richten op de aandacht voor het thema veiligheid in de beroepsopleidingen, in het onderwijs. Om daarna vol vertrouwen los te kunnen laten.

De Verborgen Agenda

Niemand doet echt iets zonder reden. Natuurlijk flappen mensen er soms zo maar wat uit. Reageren ze, vanuit een reflex, soms sneller dan dat ze nadenken. Toch zijn reacties niet zelden bewust. Niet altijd is echter duidelijk wat nu de dieperliggende gedachte achter iemand's reactie is.

Leary leerde ons al eerder dat elke actie een reactie oproept en dat zo gedragspatronen ontstaan. Je zou dus het gedrag van iemand kunnen veranderen, door zelf anders te reageren. Je zelf anders te gedragen. Zo laat de president van Turkije zich de laatste tijd in niet mis te verstane woorden uit over Nederland en de Nederlandse regering en in de rand ook over Nederlanders. Je daar natuurlijk vol in gaan. Je kan zeggen waar het op staat. Zeggen dat de man niet bij zijn volle verstand is, dat het schandelijk is wat de man roept, maar wellicht is dit wel wat hij met zijn uitspraken hoopte te bewerkstelligen. Misschien wil deze man de spanning opbouwen. Met het creëren van een gemeenschappelijk vijandbeeld, zorg je voor eenheid binnen de eigen gelederen. Wellicht ging er aan de tirade van Erdogan wel een actie vooraf. Hadden wij Turkije niet ooit beloofd dat zij deel uit konden maken van de Europese familie? Een belofte die nooit gestalte is gegeven. Nadat Turkije op een bijna niet te begane weg richting Europa, plots wel nodig hadden, namelijk voor de 'vluchtelingendeal' zag Erdogan zijn kans schoon.In het klein, als ik ruzie heb met mijn buurman. Als ik hem voor van alles en nog wat uitmaak, zegt dat ook iets over mij.

Elke actie roept een reactie op, wat weer een nieuwe reactie oproept. Soms gebeurd dit onbewust, als een soort reflex. Soms bewust maar is het soms gissen naar de achterliggende bedoelingen. Soms is de reactie niet voor jou bedoeld maar voor iemand anders, soms zijn er nog anderen die invloed hebben op een bepaalde reactie. Ik zou pleiten voor meer ratio, meer nadenken voordat wij reageren. Ons verdiepen in de ander en op basis van die kennis reageren op het gedrag van de ander. Een pas op de plaats, of het nu om grote gebeurtenissen, of dichterbij huis, in het klein, dat zou heel mooi zijn.

Een pas op de plaats